蔓塔MENTA（销售策略制定和客户价值管理）
客户和学员面对的挑战：
对市场和客户分析困难，缺乏专注和长期策略
不会构建销售策略和方案，获胜机率低
缺少当期业务达成和长期竞争力构建的平衡
对业务全局和长期发展策略缺乏理解
解决客户的问题：
帮助销售和专业服务型组织的管理者从全局角度了解公司运营和规划，洞察市场，竞争博弈，人才管理和绩效改善。
客户的收益：
基于销售型组织业务模式和情境设计的沙盘模拟学习，
掌握销售策略制定和实施， 客户全生命期价值管理
扩展管理者的经营视野。通过评估客户价值，规划内部资源，提高人均单值，建立竞争力壁垒，加速从业务专家向商业领导的转型。
面对人群：
资深销售或顾问
业务各部门经理