西藏裁缝（业务导向的人才发展伙伴）
客户和学员面对的挑战：
业务领导和项目总对人力资源缺乏全面理解
HRBP难以通过专业支持业务发展获得信任
人力资源和业务发展协同差，对业务和人才的协同存在短板
解决客户的问题：
帮助业务领导和人才发展伙伴从人力资源如何有效支持业务和业务如何带来组织和人才的成长效能两个方面寻找平衡方案和人才管理实践。
客户的收益：
理解人才和组织发展对于整体业务成功带来 的影响，并能够在业务决策中平衡的去规划取舍。
掌握以业务全局价值为导向的人力资源规划方案， 并通过人才管理实践去完善业务对人才组织的需要。
深入理解人才个体的成长发展过程，并能够在业 务发展中进行策略性支持和选择，达成个体和组织，业务的三赢。
面对人群：
人力资源业务伙伴HRBP
业务各部门经理